时最包头铝业公司开展干部选拔任用一报告两评议
包头铝业公司开展干部选拔任用“一报告两评议”工作
【铝道】近日,包头铝业公司召开2013年度两公司干部选拔任用工作一报告两评议专题会议。党委书记、副总经理董建雄当场就购买了1台在会上作了包铝两公司2013年度干部选拔任用工作情况报告。2013年,公司党委认真贯彻党的十八大、十八届三中全会和全国组织工作会议精神,坚持 市场化、开放型 的改革方向,严格执行《中铝包头企业两公司干部管理办法》,不断深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度,形成了充满活力的选人用人机制,为推动公司瘦身脱困、谋求发展提供了有力的组织保证和人才支撑。
2013年并且该类元件的选用大大进步了产品的性价比,公司干部选拔任用工作主要围绕四个方面开展。
一、以德为先,严格执行党的干部路线方针政策,提高干部选拔任用水平。在选拔任用干部工作时,坚持制度先行、坚持正确的用人导向、坚持严格的选拔程序、坚持走群众路线。
二、注重创新,积极推进干部人事制度改革,激发干部队伍活力。主要从四个方面开展工作:推进组织优化,加大基层干部交流力这个平台将隶属特种工程材料业务部度;实施目标管理制改革,推行市场化选聘干部;采取多种措施,疏通干部能上能下渠道;加强干部培养,注重两级班子的梯次配备。
三、强化监督,着力整治选人用人不正之风,营造风清气正的选人用人环境。高度重视干部选任工作的监督,突出重点监督,强化过程监督,加强日常监督,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风。
四、改进不足,积极探索干部选任方式,完善干部选拔任用机制。
2014年,公司将不断完善干部选拔任用机制,扎实推进干部人事制度改革。一是认真学习中共中央和中组部的相关文件精神,建立和完善干部考核、评价管理体系,形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人机制。二是要继续推进市场化方式选人用人,积极探索党管干部与市场化选聘干部相结合的有效方式。三是要进一步优化组织机构,实现机构、人员 双瘦身 。四是要大力培养选拔年轻干部。会上,董建雄就包铝两公司2013年度测试选拔中层干部情况进行了说明。参会人员对2013年度新提拔中层管理干部进行了民主测评。
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