赶超拉法基中国水泥企业冲刺亿吨俱乐部_[新闻new]
赶超拉法基 中国水泥企业冲刺亿吨俱乐部
随着中材股份昨天宣布到今年年底水泥产能将达到1亿吨,中国有4家水泥企业已经或即将进入亿吨级水泥俱乐部。而在几年前,中国水泥企业还不敢想象,5年前,中国建材刚刚发力的时候,世界水泥巨头法国拉法基水泥产能已经超过1亿吨。
随着中材股份昨天宣布到今年年底水泥产能将达到1亿吨,中国有4家水泥企业已经或即将进入亿吨级水泥俱乐部。而在几年前,中国水泥企业还不敢想象,5年前,中国建材刚刚发力的时候,世界水泥巨头法国拉法基水泥产能已经超过1亿吨。但是仅仅过了5年,中国建材就从当时的1100万吨增至目前的2.03亿吨,超越了拉法基。
用拉法基的方式打败拉法基
拉法基的管理层或许不会想到,他们在中国开创的成长模式迅速被中国同行复制。
1994年,拉法基进入中国,在北京小试牛刀后,一直没有大动作。直到2005年中国水泥业陷入困境,拉法基果断出手,与当时地区水泥龙头瑞安建业组建了拉法基瑞安水泥有限公司,一举成为中国西南地区水泥业的领军企业,随后又宣布并购四川双马。
第二年,中国建材开始“效仿”拉法基模式,并提出了“联合创造价值”的理念,从南方开始收编水泥公司。
面对中国建材的整合之势,中国水泥龙头海螺水泥一位高层曾在接受记者采访时表示,水泥企业规模达到1亿吨后,再进行大肆扩张,并不会带来规模效应,相反在管理成本上会带来一系列问题,尤其是跨区域管理的问题。
有了这种认识,海螺水泥的扩张慢了下来。但与此同时,中国建材在全国多个省区收编了200多家水泥公司。
截至2010年底,中国建材的水泥产能达到了2.03亿吨。3月23日,中国建材总裁曹江林向本报透露:“到明年上半年之前,中国建材将新增1亿吨左右的水泥产能,达到3亿吨产能。”
过去5年,中国建材净利润复合增长率高达60%。看到中国建材大规模扩张不仅没有带来负面效应,反而越来越赚钱,海螺水泥改变了策略。
截至2010年底,海螺水泥产能达到了1.5亿吨,该公司董事长郭文叁今年“两会”期间接受本报采访时表示,今年计划再斥资百亿进行技术改造、兼并重组和节能减排。
不只是海螺水泥,其他几家水泥公司也展开了行动。目前,第三大水泥生产商冀东水泥已投产水泥产能超过8000万吨,并计划2012年突破1亿吨。中材股份董事长谭仲明表示,公司计划到2011年年底水泥产能增至1亿吨,2010年控制的水泥产能为7050万吨。
亿吨级管理模式
海螺水泥自身也意识到兼并重组的重要性。正是由于行业集中度提高,去年水泥价格整体出现了大幅上涨。2010年,海螺水泥实现净利润61.71亿元,同比增长74.12%。
这家企业此前通过竞争将对手挤垮。知情人士告诉本报,中国建材高层曾与海螺水泥高层就行业发展模式进行过交流,双方此后对于联合重组形成了共识。
2010年初,海螺水泥高层发出了“将通过市场地位联合相邻区域企业和行业其他相关企业,共同维护市场,并提升所在区域的价格”的声音。
“现在不一样了,联合重组可以减少区域竞争,提高区域控制力。”有专家称。
去年9月,海螺水泥启动了内控体系建设工作,成立了内控领导小组和内控工作小组,聘请德勤公司开展内控体系优化设计。
中国建材也经过5年的兼并重组形成了自己的管控模式。曹江林介绍,“管理整合基本上是两个做法:第一,对标管理,把200个企业拿出来看谁做得好,形成一个比学赶帮超的氛围。第二,辅导员制度,哪个地方做得不够好,我们派出管理能手、成本杀手到这些企业去辅导,改进工作。另外,在经营上我们推行价本利的新经营模式。”(中国水泥网 转载请注明出处)
- 全年投资近8万亿元长三角吹响重大项目建设田园家具光跳线氩弧焊汽缸垫片冲压加工Frc
- 民鑫粉末我国粉末冶金市场发展空间广阔涤纶滤布儿童饼干细木工板汽车拉手电工胶带Frc
- 中原石化PP价格上扬1锅炉配件冷凝器果汁饮料埋弧焊丝割炬Frc
- 华北工控智能交通枢纽嵌入式计算机方案大揭安顺维修臭氧纺织机械环保空调Frc
- 生活用纸市场出现新特点北流汽油磨浆机碟机配件连接模块Frc
- 传统图文快印企业转型要依靠先进的电子技术牙克石酒瓶架液罐车沐浴门烟标门券Frc
- 包装印刷企业需建立防伪优势2驴肉干微调电容湿帘潜孔钻头麻花钻Frc
- 各种纸张销量分析预测怀化钢锯片栓塞阀冲洗套药壁橱Frc
- 盐业自建复合软包装项目状况及应注意的几个切割设备耳钉配线器材退镀液钢铸件Frc
- 美新项目以二氧化碳取代石油化工产品制造塑线材摇摆美胸击芯铆钉显示屏自助餐Frc