安徽和德三狮各项经济技术指标持续改进-【资讯】

安徽和德三狮各项经济技术指标持续改进

2008年，安徽三狮积极克服雨雪冰冻灾害、10省道修路封道、汛期封航、限产保价等影响（累计停产约90天），全年水泥熟料生产139.5万吨，销售143.1万吨，余热发电机组全年累计发电5079.5万千瓦时，吨熟料实物煤耗为161.27千克，全年实现安全生产。

交通运输条件等因素极大地制约着安徽三狮经济技术指标，仅去年受10省道修路封道而停产约60天；同时又受雨雪冰冻灾害、煤价高涨和市场需求快速下滑、经营融资环境严峻等诸多不利因素的影响，给公司的生产经营提出前所未有的挑战。公司以行业同类型生产线的先进经济技术指标为标杆，严格细化管理，狠抓安全生产、煤炭管理、节能降耗等方面工作，为生产经营提供了切实有效的保证。

狠抓生产安全。安徽三狮及时更新、完善各项安全生产管理制度和标准、措施。建立健全安全管理体系和三级安全网络；加大反违章工作力度，加强设备管理。公司充分利用安全生产月活动、安全大检查活动等有利时机，定期进行防汛、防雷、防冻专项检查，制定防范和改进措施，确保了良好的安全生产状况。

强化对标管理。安徽三狮建立科学全面的对标体系，实施“对标管理”。以对标管理为载体，大力开展节能降耗工作，精心调整，优化操作，提高设备运行效率。为积极有效推进节能减排工作开展，着实开展以提高电机系统运行效率、降低电耗为中心，改造普及高效电机系统应用为重点，淘汰改造落后电机。对现行日产5000吨新型干法水泥熟料生产线具有节能余地的电机实行加装高低压变频或皮带节能装置等技术改造,先后对风机、皮带输送等设备电机进行了改造，改造容量约6000万千瓦，实现年节电670万千瓦时，直接节约成本340万元。同时，该节能技术改造已列入省节能与资源综合利用专项资金的备选项目。

加强煤炭管理。遭遇煤源紧张且电煤价格不断飚升，几度严重影响到生产需求。公司加强内部管理，把精细化管理理念渗透到燃煤管理全过程和各环节，从源头上深入挖潜，实现减亏增效目标。“优化进煤结构”、“ 提高运卸效率”、“ 抓好计量质保”、“做好掺配掺烧”。全面修订、补充、完善煤炭管理制度，制定掺配掺烧实施方案合理进行搭配，出台《煤炭管理补充规定》，配合电子监控系统的实施，加强监督控制，彻底改变了燃料质保工作的被动局面。 （中国水泥网 转载请注明出处）

工程设备钢板出租

石墨异型件

工作服定制

高新技术企业认定